“Ya mantuvimos una serie de reuniones con funcionarios y equipo técnico de San Pedro a fin de cumplir con el pedido del Gobernador de la provincia en cuanto a instruir una serie de obras en el marco del plan maestro de desarrollo”, expresó Ramiro Tejeda.
El Secretario de Planificación de la provincia remarcó que se apunta a “la revalorización de algunos edificios históricos y del espacio público del casco histórico a fin de poder contar en San Pedro con una serie de actividades que puedan enmarcar la actividad cultural que ya viene desarrollando y darle un marco apropiado con edificios que estén acorde a la actividad”, subrayó.
De este modo, se acordó que en julio comenzarán a desarrollar las tareas de cateo, inspección, relevamiento y sondeo de lo que es la estructura del mercado municipal ubicado en el centro de la ciudad.
Es importante destacar esto porque son edificios que con el tiempo tuvieron modificaciones con respetos a sus estructuras naturales y deben ser abordados con las medidas de seguridad para evitar cualquier inconveniente en el futuro.
Según Tejeda llevara entre dos y tres meses para definir cuáles son las acciones técnicas que se pueden desarrollar en el mercado y a partir de ahí desarrollar un proyecto ejecutivo, técnico que tiene que ver con las funciones que se van a asignar, algo que ya se está desarrollando con el municipio.
Sin dudas que se trata de una obra que llevará un tiempo porque necesita una serie de estudios y un mantenimiento profundo, además de un minucioso trabajo con el fin de mantener la esencia de cada uno de los edificios.
El Palacio Municipal
Por otro lado, también existe la planificación para el recambio de la fachada del Palacio Municipal será un trabajo integral junto al proyectado en la Iglesia San Pedro Apóstol que se encuentra a la par.
Se buscará poder armar una explanada, un espacio diferente que sin dudas permitirá además otra vista a todo lo que es el frente de ambas estructuras derivando además en la posibilidad de poder desarrollar actividades en esos espacios.
